Nestpod

Een goed idee ontstaat vaak bij het opmerken van een onopgelost probleem. Dit was zeker het geval bij de oprichtster van Nestpod: Naomi Griekspoor. Toen zij in loondienst het liefst borstvoeding aan haar kindje wilde geven, bleek dit bijna onmogelijk te zijn op het werk. Terwijl veel vrouwen juist ongewenst vroegtijdig stoppen met borstvoeding geven omdat dit hen veel stress oplevert. Er zijn namelijk weinig goede kolfruimtes, niet op het werk, maar ook niet op openbare plekken als treinstations, vliegvelden, horeca of winkelcentra.

Naomi was verbaasd dat hier nog geen oplossing voor bedacht was in Nederland, terwijl dit in landen als de Verenigde Staten, Canada en Japan wel het geval is. Creatief en ondernemend als ze is, begon ze met het ontwikkelen van haar idee: Nestpod, een kolf- en voedruimte die voldoet aan de wensen van moeders voor welke plek dan ook. Hiermee wil zij moeders een rustige, comfortabele en hygiënische plek geven met veel privacy waar zij rustig kunnen kolven of hun kindje kunnen voeden zonder stress.

Al snel verzamelde ze veel support van andere moeders die net als Naomi een slechte ervaring hadden met kolven op het werk of in openbare ruimtes. Dit gaf al aan dat de behoefte aan een goede kolf- en voedruimte groot is in Nederland. Ook vond ze haar partner in crime Birgitta de Gruijter, die als co-founder dezelfde missie draagt en ook slechte kolfervaringen had. Samen ontwikkelde ze de eerste Nestpod die tentoongesteld en gebruikt werd op de Negenmaandenbeurs.

Eigenlijk heeft Nestpod twee verschillende doelgroepen. 1) De eindgebruikers, die uiteraard moeders zijn. 2) De consumenten, degene die verantwoordelijk zijn voor het bieden van een goede kolfruimte en beslissen over de aanschaf hiervan. De behoeftes van de eerste doelgroep waren aardig helder, maar de behoeftes van de tweede doelgroep nog niet. Daarom heeft Sustainable Starters doelgroeponderzoek gedaan naar deze doelgroep. Zodat ook helder werd hoe Nestpod organisaties overtuigt hun oplossing aan te schaffen voor het verbeteren van het welzijn van moeders.

Vervolgens was de vraag: hoe gaan we zoveel mogelijk leren van onze eerste versie die op de Negenmaandenbeurs gepresenteerd wordt? Worden andere moeders net zo enthousiast van Nestpod als wij? Hoe meten we de ervaring van moeders die Nestpod hebben gebruikt? Hoe zetten we een goed onderzoek op zodat we duidelijke conclusies kunnen trekken? Hoe verzamelen we op de beste manier feedback? Met onze ‘Testopzet workshop‘ formuleerden we samen alle belangrijke hypotheses en kozen we per hypothese een geschikte onderzoeksmethode. Vervolgens werkte Sustainable Starters een vragenlijst uit waar belangrijke inzichten uitkwamen. Hierbij twee belangrijke inzichten die we kunnen delen:

• 100% van de ondervraagden beoordeelde Nestpod als een geschikte kolfruimte
• Slechts 1 op de 3 vrouwen heeft een goede kolfruimte op het werk en 1 op de 3 vrouwen heeft helemaal geen kolfruimte tot haar beschikking.

Sustainable Starters helpt je graag met het in kaart brengen van de behoeftes, motivaties en frustraties van je doelgroep. Zodat jij weet hoe je jouw oplossing het best kan presenteren aan je doelgroep. Ook kunnen wij je helpen met het opzetten van verschillende onderzoeken om jouw oplossing te valideren met de doelgroep. Hier leer je niet alleen veel van, maar het helpt je ook je idee te verbeteren. En wanneer uit het onderzoek blijkt dat jouw oplossing een succes is, heb je gelijk bewijs voor potentiële klanten en investeerders.